Systemische Supervision 

(Fall,- Team oder Einzelsupervision)

Supervisionen gelten in vielen Berufsfeldern als Qualitätsmerkmal. 

Sie dienen der Förderung der Sozial-, Selbst,- und Fachkompetenz von Menschen im psychosozialen,- und medizinischem Bereich. 

Die Zielgruppe meiner Arbeit sind Menschen und Teams im psychosozialen und medizinischen Bereich und sind die Anliegen können beruflicher oder persönlicher Natur sein. 

Den Schwerpunkt lege ich auf innere Prozesse, Beziehungsmuster und die unterschiedlichen Kontexte. Oft ist der Zugang zu den Ressourcen erschwert oder der Zugang verloren gegangen. Das erste Ziel ist es, diese wieder zu finden! 

Durch mehrere Themen und Dynamiken gleichzeitig, entsteht ein Ungleichgewicht und daraus wächst Unsicherheit im Handeln. 

Im gemeinsamen Prozess arbeiten wir daran, Zusammenhänge sichtbar und verständlich zu machen. Ich strukturiere, differenziere und ggf. benenne ich mögliche Hypothesen, und greife dabei auch das auf, was zunächst im Hintergrund bleibt. Muster werden erkennbarer und so benannt, dass sie Klarheit schaffen und Lösungen anschlussfähig machen können. Auf diese Weise wird Komplexität gehalten und geklärt, ohne sie zu vereinfachen. 

Dabei entsteht ein Raum, in dem sich Wahrnehmungen ordnen können und ein differenzierter Blick auf die eigene Situation wieder möglich wird. 

Handlungsspielräume werden erkennbarer, Entscheidungen können bewusster getroffen werden und vorhandene Ressourcen werden wieder aktiviert. 

Ich arbeite prozessorientiert und gebe keine Lösungen vor. Mein Anliegen ist es, Klärung zu ermöglichen und Menschen darin zu unterstützen, eigene tragfähige Wege zu entwickeln. 

Meine Arbeit richtet sich an berufliche und persönliche Anliegen gleichermaßen. 

Schwerpunkte

• Fallsupervision
• Teamsupervision
• Teamtrainings / Teamentwicklung
• Teamtage zu unterschiedlichen Themen 
• Arbeit mit eigenen Anteilen
• Arbeit mit Stellvertreter*innen / Familienbrett. 

Die Inhalte können auch Teile der "Neuen Autorität", "Traumpädagogik" und der "Dialektisch-Behavioralen Therapie (DBT)" beinhalten, sodass sich die Aspekte der Präsenz, Beziehungsgestaltung und der Emotionsregulation erweitern können. 

Systemisches Coaching für Einzelne, Paare, Familien und Organisationen

 
„Coaching ist kein Hilfsangebot für Schwache, sondern ein Angebot für Menschen, die willens sind, Herausforderungen aus eigener Kraft zu meistern und das entwickeln wollen, was in ihnen steckt.“

(managerSeminare"-Extraheft „Coaching)

Fühlen sie sich, wie in einem Haifischbecken? 
 Bekommen Sie wenig Unterstützung?
Fühlen Sie sich allein?
  Haben Sie das Gefühl, keine Schwächen zeigen zu dürfen?

Stehen Sie an einem Punkt in Ihrem Leben wo sie sich nicht wohl fühlen oder Sie wissen nicht wie es weitergehen soll? Brauchen Sie Unterstützung bei der (Neu)Findung Ihrer Rolle? Haben Sie Konflikte mit Kollegen*innen oder Mitarbeiter*innen? 
Möchten Sie Ihre Einrichtung / Ihr Team neugestalten?
Möchten Sie in Ihrem Unternehmen etwas neues implementieren oder die gemeinsame Vision weiterentwickeln?

Durch meine Erfahrungen im mittleren Sozialmangement von mittelgroßen Kinder,- und Jugendhilfeträger, kenne ich die Höhen und Tiefen sowie Herausforderungen, denen Führungskräfte als Entscheider gegenübergestellt sind.

Von Neuausrichtungsthemen, Fachkräftemangel, Rollenfindung, Zielfindung, Persönlichkeitsentwicklung, Erschöpfungssymptomen betroffener Führungskräfte und Mitarbeiter*innen bilden dabei einen Schwerpunkt meiner Arbeit als systemischer Coach. 

Changeprozesse zu begleiten, mit all den Herausforderungen in Organisationen,- Firmen und Unternehmen, gehören ebenso zu meinen Stärken.  

Gemeinsame Werte und Vertrauen bilden dabei die Basis. 
Meine Coachingmethoden fördern Ihre Persönlichkeits,- und Organisationsentwicklung zu gleich und können unterstützend in strategischen und persönlichen herausfordernden Situationen sein. 

Schwerpunkte

Berufliche Ebene

• Führungskräftecoaching
• Coaching von Gründer*innen 
• Krisenbewältigung
• Konfliktbewältigung
• Mitarbeiterführung
• Arbeit mit dem inneren Team
• Mitarbeitercoaching
• Selbstmanagement
• Stressbewältigung
• Organisationsentwicklung 
• Burn-Out Prävention.

Persönliche Ebene

• Lebensthemen 
• Livecoaching
• Familienaufstellungsarbeit / Familienbrett / Herkunftsarbeit
• Mentalcoaching
• Paarcoaching (Alle Beziehungsthematiken)

• Coaching für Studenten*innen zu unterschiedliche Themen (Neu,- Orientierung / Orientierungsfindung / Perspektivfindung...

• ADHS Coaching für Betroffenen und Angehörige (Strukturierungs,- Orientierungshilfe, ADHS als Chance...). 

• Singelcoaching: Coaching für Singels, welche nicht mehr Singel sein möchten!

    Systemische Organisationsentwicklung

 
Organisationsentwicklung (OE) ist der geplante und kontinuierliche Prozess zur Anpassung von Unternehmensstrukturen, -prozessen und der Unternehmenskultur. 
Sie zielt darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, die Zusammenarbeit zu verbessern und ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. 

Organisationsentwicklung kann der Schlüssel zur nachhaltigen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens sein.
Die Veränderungen, Strategien und die Unternehmenskultur werden wir miteinander beleuchten und reflektieren um gemeinsam Leistung neu zubündeln, Ziele neu zuformulieren und ein gesundes Arbeitsklima zu fördern.

Ziel ist es, die Anpassungsfähigkeit und Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern und gleichzeitig die Zufriedenheit und Entwicklung der Mitarbeitenden zu fördern.

 Ich  betrachtet das Unternehmen als ganzheitliches, vernetztes System, in dem die Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Abteilungen und Individuen analysiert werden. 

Durch Mitbestimmung und Beteiligung von Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden Widerstände und Ängste abgebaut und die Akzeptanz erhöht.

Die Fokusierung liegt auf den Ressourcen, den Stärken und Möglichkeiten des Unternehmens in der Ganzheitlichkeit!

Schwerpunkte

• Konzeptentwicklung / Neufindung
• Strategieberatung
• Changeprozesse
• Führungswechsel
• Werteentwicklung / Kulturentwicklung
• Transformationsmanagement
• Implementierung von Veränderungen in dem Unternehmen
• Moderation von Workshops und sonstigen Veranstaltungen
• Finden von Unternehmens- bzw. Einrichtungszielen 
• Ausrichtung des Unternehmens
• Entwicklung von Standards für das Unternehmen
• Entwicklung von Kommunikationsmuster
• Organisationsberatung für Unternehmen; psychosoziale Einrichtungen und Non Profit Organisationen
• Mitarbeitermotivationstrainings
• Entwicklung von Führungsrollen 
• Trainings zu Mitarbeitergespräche. 

Fachvorträge / Workshops / Teamtage

Zu meiner Leidenschaft gehört es Menschen und Einrichtungen mit praktischen und theoretischen Konzepten, Methoden, Handlungswegen anzuregen um neue Impulse zu setzen.

 Daher biete ich für Hochschulen und psychosoziale Einrichtungen zu unterschiedlichen Themen, Workshops oder Fachvorträge an.

Bisherige Themen zu Workshops und Fachvorträgen waren
- Methoden der sozialen Arbeit
- Methoden der systemischen Arbeit
- systemisches Arbeiten
- Kindesschutz nach Paragraph 8 a SGB VIII
- Neue Autorität
- Hochrisikoklienten*innen ("Systemsprenger")
- Kommunikation.

Bei allen Workshops oder Fachvorträgen ist eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis gegeben.

Ich freue mich Sie kennenzulernen und über Ihre Kontaktaufnahme!